Explorer les résistances aux initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion : une nouvelle publication de Pascale Caidor

Les initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) occupent aujourd’hui une place centrale dans les organisations publiques, privées et communautaires. Pourtant, leur mise en œuvre suscite de plus en plus de résistances, dans un contexte marqué par une remise en question grandissante des politiques d’inclusion à l’échelle internationale. Comment comprendre ces résistances? Quels mécanismes organisationnels les alimentent? Et surtout, quel rôle joue la communication dans leur émergence et leur maintien?

Dans leur nouvel article intitulé Exploring Organizational Resistance to Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) Initiatives: A Narrative Review, Pascale Caidor, Mirjam Fines-Neuschild, Geneviève Boivin, Nawal Cherief et Ève Leclair proposent une synthèse critique des connaissances scientifiques consacrées à cette question.

Une synthèse des connaissances sur un phénomène en pleine évolution

À partir d’une revue narrative de la littérature, les chercheuses ont analysé 32 publications scientifiques sélectionnées à l’issue d’une recherche documentaire réalisée dans six bases de données des plateformes EBSCO et APA PsycNet. Cette démarche leur permet d’offrir une vision intégrée des connaissances actuelles sur les résistances organisationnelles aux initiatives de DEI et d’identifier les principales dynamiques qui les sous-tendent.

Les résultats montrent que les résistances aux initiatives de DEI ne constituent pas un phénomène uniforme. Les autrices distinguent quatre formes complémentaires de résistance — manifeste, latente, oblique et discursive — qui témoignent de la pluralité des mécanismes organisationnels susceptibles de limiter, de détourner ou de fragiliser les démarches d’inclusion. Cette typologie met en lumière la complexité des dynamiques de résistance et souligne la nécessité de les appréhender dans toute leur diversité.

La communication au cœur des dynamiques de résistance

L’une des principales contributions de cette publication consiste à démontrer que les résistances aux initiatives de DEI ne relèvent pas uniquement d’attitudes individuelles ou de décisions organisationnelles. Elles se construisent également à travers les pratiques de communication, les interactions quotidiennes, les discours institutionnels et les processus de production de sens.

En adoptant une perspective communicationnelle, les autrices montrent que la communication ne constitue pas seulement un moyen de promouvoir les initiatives de DEI : elle participe aussi à la manière dont les résistances se développent, se transforment et se maintiennent au sein des organisations.

Une contribution importante à la recherche

Cette revue de littérature enrichit les travaux sur la diversité, l’équité et l’inclusion en montrant que la résistance aux initiatives de DEI est un phénomène complexe, multidimensionnel et profondément organisationnel. Elle offre également un cadre conceptuel utile pour les chercheurs et les praticiens qui souhaitent mieux comprendre les obstacles rencontrés lors de la mise en œuvre de politiques inclusives.

Dans un contexte où les débats entourant les initiatives de DEI prennent une importance croissante dans les milieux professionnels et institutionnels, cette publication fournit des pistes essentielles pour analyser les mécanismes de résistance et favoriser des approches plus efficaces et plus durables de l’inclusion.

Référence

Caidor, P., Fines-Neuschild, M., Boivin, G., Cherief, N., & Leclair, È. Exploring Organizational Resistance to Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) Initiatives: A Narrative Review. Diversity Research. https://doi.org/10.1002/dvr2.70061